الخطة الإستراتيجية

خطة  الكلية للعام 2018م
    تسعى الكلية لتحفيق عدة اهداف من خلال هذه الخطة، حيث تمثل الهدف الاول في العمل وفق معايير الجودة والاعتماد للمؤسسات التعليمية العالمية ، وهدف اخر تسعى مع فريق العمل بالكلية على توفير بيئة أكاديمية متميزة ترقى بالكلية وتضعها في مصاف المؤسسات التعليمية المتميزة محليا وعالميا، وهدف ثالث لتصبح قادرة بمشيئة الله على تخريج كفاءات مؤهلة ومطلوبة في سوق العمل.
    لتفعيل هذه الخطة قامت الكلية بإعداد الخطة السنوية للعام2018م والتي استنت في اعدادها على عدة مؤشرات منها:
•    ميزانية الكلية للعام 2017
•    التقارير الدورية للكلية.
•    محاضر مجلس الكلية.
•    تقارير تقويم الأداء (من خلال قسم الجودة ).
وبالتالي تم اعداد خطة الكلية التي تمثلت في المحاور الآتية :
اولا: المحور الاكاديمي :
1:الدراسات العليا :
-    زيادة أعداد الطلاب المقبولين لبرنامجالدكتوراه (بالبحث) بنسبة 5% من عدد الطلاب ــالمقبولين ليصبح عددهم 90طالبا ، وذلك لترقي عدد من  الأساتذة إلى درجة الأستاذ المشارك .
-    زيادة اعداد الطلاب المقبولين لبرنامج الماجستير بالبحث بنسبة 20% ، ليصبح عددهم 187طالبا ، وذلك لترقي عدد من  الأساتذة إلى درجة الأستاذ المساعد .
-    تسعى الكلية لرفع نسبة طلاب الدراسات العليا في كل برامجها للماجستير(بالمقررات) بأقسامها الثلاثة إلى 30% في كل برنامج (علما بان العدد الحالي 300طالباً).
-    زيادة أعداد الطلاب المقبولين لبرنامج االدبلوم العالي الي 120 طالبا، بقسمي العلوم السياسية والاجتماع والانثروبولوجيا والخدمة الاجتماعية ،لفتح برنامج للدبلوم العالي لقسم الاجتماع، ولاجازة برامج جديدة لقسم العلوم السياسية ،(ادارة عامة ).
2: البكالريوس :
-    سوف تلتزم الكلية بمشيئة الله بتنفيذ برامج البكالريوس في أقسامها الثلاثة وتخصصاتها المختلفة ،وذلك وفقاً للتقويم الجامعي المقدم من أمانة الشؤون العلمية والمعتمدة من مجلس الأساتذة الموقر (في اطاره العام ).
-    تسعى الكلية إلى تحويل الامتحانات في كل برامجها إلى امتحانات موضوعية ، ومحاولة تطبيق الامتحان الالكتروني في بعض مواد الأقسام الثلاثة وذلك وفقاً للإمكانيات المتاحة بالكلية.
3:الدبلوم التقني :
-    تسعى الكلية لزيادة أعداد الطلاب بالدبلومات التقنية لقسمي الاقتصاد والاجتماع إلى 1000 طالب.
-    سوف تلتزم الكلية بمشيئة الله بتنفيذ برامج الدبلوم التقني في أقسامها الثلاثة وتخصصاتها المختلفة ،وفقاً للتقويم الجامعي المقدم من أمانة الشؤون العلمية والمعتمدة من مجلس الأساتذة الموقر (في اطاره العام ).
ثانيا : المحور البيئي(البيئة)
تسعى الكلية لتحسين بيئتها الممثلة في الآتي :
-    زيادة عدد مبردات لعدد (4) ثلاجات كبيرة لسقيا الطلاب . (بالتنسيق مع لجنة البيئة وعمادة البيئة).
-    إقامة عدد(4) مظلات للطلاب مع كنب اجلاس(بالتنسيق مع لجنة البيئة وعمادة البيئة)،(علماُ بأن الموجودة الآن بالكلية مظلة واحدة فقط ، وتبرعت بها شركة زين للاتصالات).
-    عمل انترلوك ومساطب جانبية حول القاعات الدراسية وبين القاعات والمكاتب الإدارية . (بالتنسيق مع لجنة البيئة وعمادة البيئة).
-    تكملة علميات التشجير داخل حرم الكلية وخارجها .
-    إنشاء استراحة ومصلي للطالبات (بالتنسيق مع لجنة البيئة وعمادة البيئة).
-    معالجةالاخطاء الهندسية (التصدعات بالكلية)بالتنسيق مع لجنة إعداد الخطة الهندسية لتطوير مباني الجامعة
-    إقامة عدد(2) بوابة لاستقبالالكلية (علي الاقل ) حسب مواصفات الادارة الهندسية (بالتنسيق مع لجنة إعداد الخطة الهندسية لتطوير مباني الجامعة) .
ثالثا :محور البحوث والنشر
تسعى الكلية لتشجيع البحوث والنشر من خلال :
-    اصدار عددين من المجلة العلمية للكية .
-    دعم النشر في المجلات المحلية والاقليمية والعالمية .
-    دعم التاليف والترجمة.

رابعا: محورالموتمرات والندوات
-    اقامة الموتمرالاكاديمي العلمي  الاول للكلية .
-    اقامة عدد 2ندوة لكل قسم في العام .
-    عقد لقاءات علمية بالاقسام بعدد 3 لقاءات في العام.
-    تشجيع ودعم الاساتذة للمشاركة العلمية (كتابة اوراق )في الموتمرات الاقليمية والعالمية.
خامسا :محور الجودة و التدريب
‌أ-    الاساتذة
-    تدريب الاساتذة الذين لم يتلقوا الدورات التدريبية الحتمية لترقية اداء اعضاء هيئة التدريس.
-    اقامة الورش التدريبية للاساتذة التي تتعلق بمعايير الجودة في التعليم العالي والتقييم الذاتي.
-    ابتعاث المزيد من مساعدي التدريس والمحاضرين لنيل درجة الماجستير والدكتوراه بالخارج(3+3) وبالداخل (7+5) حسب الخطة المقدمة لامانة الشوون العلمية.
-    الارتقاء باساليب التعليم والتعلم وانماط التقييم لدى أعضاء هيئة التدريس.
-    تنمية مهارات أعضاء هيئة التدريس في مجال استخدام التكنواوجيا الحديثة وتطبيقاتها التعليمية.
-    تطوير  المقررات والبرامج التعليمية في ضوء معايير الجودة التعليمية في الكلية.
‌ب-    الموظفون
-    اقامة دورات تدريبية لاستخدامات الحاسوب.
-    اقامة دورة تديبية خاصة بالسكرتارية.
-    تنمية مهارات الموظفين في مجالات التقانة الحديثة وتطبيقاتها الادارية.
‌ج-    الطلاب
-    اقامة الرحلة العلمية لطلاب الكلية بمنطقة مختارة للدراسة الميدانية.(خدمة المجتمع ).
-    تدريب الطلاب علي الدراسات الميدانية لبرامج الكلية (البكالريوس والدبلوم التقني).
-    اقامة برامج ترفيهية وتوعوية (بالتنسيق مع عمادة الطلاب ورابطة الطلاب بالكلية ).
-    تنمية مهارات وقدرات الطلاب البحثية واعدادهم لسوق العمل.
-    الارتقاء بمهارات الطلاب وزيادة مشاركتهم في المحافل الوطنيةوالدولية.
***سادسا:العمليات الداخلية:
-    تأسيس شبكة نظم معلومات متكاملة.
-    تأسيس مكتب للتقنية بالكلية.
-    تطوير  التنظيم الاداري والاجراءات الادارية بالكلية.

***سابعا: الكلية والمجتمع:
-     تدعيم الشراكة مع المؤسسات المجتمعية في مجالات تدريب الطلاب والخريجين وتاهيلهم.
-    تشجيع مؤسسات المجتمع المدني ورجال الأعمال للمشاركة في برامج الكلية.
***ثامنا: البعد المالي والاقتصادي:
-    تنمية الايرادات المالية بالكلية.
-    تطوير الخطط المالية والميزانية.
-    الكفاءة في الانفاق في ضوء تحديد الاولويات.
***تاسعا : محورالمشروعات المقترحة :
-    بناء مكتبة للطلاب(بالمبنى الجنوبي للكلية وذلك حسب الخرطة ).
-    بناء مكاتب للأساتذة  البالغ عددها 50مكتباً(بالمبنى الجنوبي للكلية وذلك حسب الخرطة ).
-    بناء (3) قاعات للدراسات العليا (بالمبنى الجنوبي للكلية وذلك حسب الخرطة ).
-    بناء (2) معمل حاسوب (بالمبنى الجنوبي للكلية وذلك حسب الخرطة )
-    بناء عدد  36 دورة مياه بعدد 12 دورة مياه لكل طابق (بالمبنى الجنوبي للكلية وذلك حسب الخرطة ).
-    عمل مصعدين بالكلية.
-    إنشاء استراحة للطالبات .
*** يتم تنفيذ هذه المشروعات بالتنسيق مع الادارة العليا للجامعة لوضعها ضمن اولوياتها.
ختاما:
       إن ادارة الكلية تتطلع الي تفعيل هذه الخطة تحقيقا لرؤية ورسالة الكلية والجامعة في خدمة الوطن، واستنادا الي ميزانية الكلية ومايتمتع به منسوبيها من التعاون والعمل بروح الفريق.

،،، والله الموفق،،،

د. كمال الدين محمد عثمان
      عميد الكلية