الخطة الاستراتيجية

الرؤية

رؤيتنا: نسعى إلى أن نظل كلية رائدة بأعضاء هيئة تدريس متميزة

المهمة

تتمثل مهمة الكلية في منع العمى وتحسين الرؤية من خلال تثقيف وتدريب أختصاصي البصريات ، وتقني العيون  إلى أعلى مستوى من الكفاءة وإعداد الباحثين في الرؤية لتوفير الرعاية الصحية المحسنة محليًا ودوليًا.

القيم

1. تحقيق الكفاءة لاختيار هيئة التدريس التي توفر تجارب تعليمية عالية الجودة لنمو وتطوير الطلاب.

2. خلق بيئة جيدة ، والتي تجمع بين التقاليد والابتكارات ، وتشجيع البحث العلمي ، ودعم الأبحاث.

3. خدمة المجتمع من خلال توفير رعاية سريرية عالية الجودة ، وتثقيف الجمهور حول الرؤية وصحة العين.

4. تعزيز العلاقة بين التصنيفات التصويرية ، وتعزيز السلوك ، والتعلم مدى الحياة لتحقيق الصحة والرفاهية الاجتماعية للمجتمع.

أهداف 2022 - 2025

• إعداد بيئة تساعد على التميز.

• أساليب التدريس البصرية وعلوم الرؤية المتقدمة.

• توسيع مراكز رعاية المرضى والتدريب السريري.

• توظيف مقدم الطلب عالي الجودة للبرنامج الدولي لـ OD. 

الهدف (1): إعداد بيئة تساعد على التميز:

الهدف (1):

خلق بيئة جذابة للمعرفة والتعلم بما في ذلك التوظيف والاحتفاظ بأعضاء هيئة التدريس.

أجراءات:

(أ) تحسين التصميم المادي للتدريس خصيصًا والغرف والمختبرات والعيادات.

(ب) تجديد المكتبة ومساحة البحث.

(ج) وضع خطة توظيف أعضاء هيئة التدريس على المدى الطويل تلبي الاحتياجات المستقبلية.

(د) صيانة واستكمال المباني.

الهدف (2):

تطوير أنظمة لتخصيص الموارد ، مثل الإدارات والعيادات والموارد المالية.

عمل:

    تطوير الأفعال ، التي تحكم جميع الموارد.

الهدف (3):

دعم التفاعل بين الرعاية السريرية والأبحاث السريرية.

عمل:

منح المعدات المشتركة والدعم الفني وارتفاع تمويل.

الهدف (4):

    زيادة عدد الأساتذة المتميزين.

عمل:

    تشجيع البحث السريري والتمويل من خلال إنشاء مركز البحوث والمجلة العلمية.

الهدف (2): أساليب علم البصريات وعلوم الرؤية المتقدمة:

الهدف (1):

تقييم تنفيذ المنهج (2007) وتقديم توصيات للمراجعات.

أجراءات:

(أ) تهمة لجنة المناهج الدراسية لتنظيم مراجعة المناهج من قبل مسح الطلاب وأعضاء هيئة التدريس ، ودراسة نقاط القوة والضعف.

(ب) ستقوم لجنة التخطيط طويلة الأجل بتقييم الحاجة إلى تغييرات المناهج الدراسية لتلبية المتطلبات التعليمية المتغيرة.

الهدف (2):

تسريع التقدم في تدريس البصريات.

عمل:

تسهيل التفاعلات المفتوحة بين جميع طلاب أعضاء هيئة التدريس والخريجين لتعزيز تطوير أفكار جديدة ، مثل مناقشات المجموعة الصغيرة ، والمحاضرات الخارجية أو سلسلة الندوة التي تركز على تحسين التآزر بين الرعاية السريرية والبحوث السريرية.

الهدف (3):

الفنيون في ارتفاع الطلب ، وبالتالي ينبغي تطوير برنامج الدرجات.

عمل:

تقييم البرامج الحالية وتسريع البرامج الجديدة.

الهدف (3): توسيع مركز رعاية المرضى والتدريب السريري:

الهدف (1):

السجلات الصحية الإلكترونية في مكانها بالكامل بنهاية 2022 .

عمل:

وحدة تكنولوجيا المعلومات وتدريب الموظفين والموظف.

الهدف (2):

تجديد المعدات السريرية الرئيسية بشكل مستمر.

عمل:

تقوم لجنة المبيعات بإنشاء عنصر لاستبدال المعدات.

الهدف (4): توظيف مقدم الطلب عالي الجودة للبرنامج الدولي لـ OD.

هدف:

قم بتطوير برامج جديدة لتحسين ما يعادلها للبرامج الدولية.

عمل:

إنشاء العلاقة بين أعضاء هيئة التدريس والجامعة الدولية الأخرى ، والتي لديها برنامج OD.